Себестоимость батона и маржа
Себестоимость хлеба начинается с плановой калькуляции. После закрытия заказа рядом видны фактический выпуск и суммарные затраты.
После закрытия производственный заказ показывает план и факт выпуска, фактические количества ингредиентов и суммарные затраты по материалам, подсборкам и операциям. В таблице завершенных заказов суммы стоят в отдельных колонках. Для операций берется фактическая сумма, если ее указали. Иначе программа считает плановую стоимость по длительности операции и ставке ресурса на количество выпуска.
Система не делит итоговую сумму заказа на фактический выпуск автоматически. План, факт и суммарные затраты стоят в соседних колонках завершенного заказа. Чтобы сравнить затраты на одну буханку с плановой калькуляцией, разделите итог заказа на фактическое количество отдельно.
В разборе учета пекарни эти показатели сведены вручную: 100 плановых булочек, 96 фактических, себестоимость 76,1 ₽ за штуку при цене 109 ₽. Валовая маржа — 30,2%. Списали вечером 8 штук — маржа упала до 23–24%. Вывод из этих цифр не «поднять цену», а «уменьшить вечерний остаток».
Лавка и поставки в кафе считаются раздельно: разные покупатели, разные прайс-листы, разные отчеты по выручке. Общая цифра «43 000 ₽ за день» ничего не говорит. Раздельно видно, что розница просела, а корпоративные заказы вытянули смену.