Учёт в пекарне: хлеб, закваска, партии, B2B
Пекарня — это особый тип мелкосерийного производства. С кондитерской её часто путают, но отличия существенные: хлеб требует длинных циклов брожения (12–24 часа на закваске), ассортимент относительно узкий (10–20 SKU против 30–50 у кондитерки), и большая часть сбыта часто идёт B2B — в кафе, рестораны, магазины. Учёт в пекарне должен уметь работать с этими особенностями.
В этой статье — как устроить учёт в крафтовой пекарне от 1 пекаря с 1–2 печами, которая делает хлеб на закваске, багеты, булочки и поставляет в розницу и в кафе.
Специфика учёта в пекарне
Что делает пекарню отличной от кондитерки и других производств:
- Длинные циклы брожения. Хлеб на закваске — это 20–24 часа от закваски до буханки. Вы должны точно знать, что и где находится в процессе.
- Смена начинается ночью. Типичный пекарь приходит в 3–5 утра. Учёт должен работать для «неочевидного» режима работы.
- Ассортимент узкий и повторяющийся. 15 SKU, из которых 5 — 80% оборота. План производства предсказуем на неделю вперёд.
- Двойной канал сбыта. Розница (своя лавка) + B2B (кафе, рестораны, магазины) — с разными ценами и графиками.
- «Вчерашний хлеб» — норма. 5–15% ежедневной выпечки не продаётся в тот же день. Это либо переделка (сухари, панировка), либо списание.
Что нужно учитывать
1. Сырьё
- Мука — по типам (в/с, 1 сорт, цельнозерновая, ржаная, специальная), в кг
- Вода — по сути не учитывается, но важна гидратация (% от муки)
- Соль — в кг, по типам (обычная, морская, крупная)
- Дрожжи — прессованные в кг, сухие в г, по производителям
- Закваска — как отдельный «самовоспроизводящийся» ингредиент, с учётом массы и состояния
- Масла, семена, добавки — по артикулам
Главное в пекарне — мука. По ней делается инвентаризация минимум раз в неделю, потому что расход большой (30–100 кг в сутки для средней пекарни).
2. Рецептуры и формулы пекаря
Рецепты в пекарне традиционно задаются в «формуле пекаря» — процентах от массы муки:
| Ингредиент | Процент от муки | Комментарий |
|---|---|---|
| Мука в/с | 100% | базис |
| Вода | 72% | гидратация |
| Соль | 2% | |
| Дрожжи сухие | 1% | |
| Масло оливковое | 3% |
Это удобно, потому что при замесе на другое количество муки всё умножается пропорционально. Современная система должна уметь работать и с процентами, и с граммами.
3. Закваска — специальная сущность
Закваска у крафтового пекаря — это живой культура, который:
- Кормится каждый день (мука + вода в равных пропорциях)
- Хранится в холодильнике или при комнатной t°
- Расходуется на хлеб (обычно 20–30% от массы теста)
- Имеет состояние («пик активности», «переросла», «ушла в спирт»)
В учёте обычно ведётся:
- Остаток закваски в г
- Расход муки на «кормление» (отдельной строкой)
- Расход закваски на замесы (отдельной строкой)
4. Смены и партии
Типичная смена:
- 04:00 — освежение закваски, начало первого замеса
- 05:00–07:00 — выпечка подового хлеба (80 буханок на 2 печи)
- 07:00–09:00 — багеты и булочки
- 09:00–12:00 — тесто на закваске уходит в расстойку
- 14:00–16:00 — вечерняя выпечка закваски, заморозка заготовок
Каждая смена — это 5–15 партий по разным артикулам. Учёт должен фиксировать:
- Номер партии
- Время замеса
- Кто пёк
- Расход муки
- Количество буханок на выходе
- Дефекты (не поднялся, подгорел, раскололся)
5. Каналы сбыта — раздельно
Розница:
- Продажа из лавки, цена 250–400 ₽ за буханку
- Нереализованное к концу дня — проблема
- Требуется вести смену, кассу, средний чек
B2B:
- Кафе, рестораны, магазины
- Заказ накануне: «15 багетов и 30 буханок к 6:00 завтра»
- Цена в 1,5–2 раза ниже розничной (оптовая скидка)
- Часто — отсрочка платежа 7–30 дней
Эти два канала — разная экономика. Считать их одним котлом не имеет смысла.
Учёт шаг за шагом
Шаг 1. Инвентаризация муки
Пекарня живёт мукой. Минимум раз в неделю — пересчёт остатков. Если у вас 5 типов муки, это 5 мешков/контейнеров, каждый взвешивается.
Плюс — сверка с учётом: «в понедельник было 80 кг в/с, получили 50 кг во вторник, израсходовано по рецептам должно быть 70 кг, фактический остаток — 55 кг, расхождение 5 кг в минус». Такое расхождение = либо учёт рецептов неточен, либо… вопросы.
Шаг 2. Стандартизируйте рецепты
У каждого регулярного артикула — паспорт:
- Буханка подовая 600 г: мука 380 г (100%), вода 270 г (71%), соль 8 г (2%), закваска 80 г (20%)
- Багет 250 г: мука 160 г (100%), вода 112 г (70%), соль 3 г (2%), дрожжи 2 г (1%)
- Булочка 60 г: мука 35 г (100%), вода 22 г (63%), соль 0,7 г (2%), дрожжи 1 г (3%), сахар 3,5 г (10%), масло 3,5 г (10%)
Шаг 3. План на неделю
Пекарня отличается от многих производств предсказуемостью спроса. Понедельник–четверг — базовая линейка, пятница–суббота — пики, воскресенье — часто выходной.
План примерно такой:
| День | Подовый | Багет | Булочки | Закваска |
|---|---|---|---|---|
| Пн | 60 | 30 | 80 | 15 |
| Вт | 60 | 30 | 80 | 15 |
| Ср | 70 | 40 | 100 | 20 |
| Чт | 70 | 40 | 100 | 20 |
| Пт | 100 | 60 | 150 | 30 |
| Сб | 120 | 80 | 180 | 40 |
Имея такой план + рецепты, вы за секунды получаете потребность муки на неделю и можете заказать нужное количество, а не «на глаз».
Шаг 4. Себестоимость
Пример: буханка подовая 600 г
| Статья | Расход | Цена | Сумма |
|---|---|---|---|
| Мука в/с | 380 г | 55 ₽/кг | 21 ₽ |
| Соль | 8 г | 30 ₽/кг | 0,25 ₽ |
| Закваска (мука в ней) | 40 г | 55 ₽/кг | 2,2 ₽ |
| Электричество (печь + замес) | 6 ₽ | ||
| Упаковка (пакет + стикер) | 3 ₽ | ||
| Материалы + энергия | 32 ₽ | ||
| Работа пекаря (5 мин активной работы) | 450 ₽/ч | 38 ₽ | |
| Потери и нереализованное 8% | 6 ₽ | ||
| Полная себестоимость | 76 ₽ |
Если продаёте в лавке за 280 ₽ — маржа 204 ₽ (73%). Если поставляете в кафе за 180 ₽ — маржа 104 ₽ (58%). Оптовая цена ниже, но и оборот больше, и нет риска «нереализованного».
Шаг 5. B2B заказы
Каждая точка сбыта — это:
- Регулярный заказ (например, «каждый день к 06:00»)
- Особый заказ (изменения, отмены)
- Накладная / договор
- Отсрочка платежа и контроль дебиторки
Без учёта B2B-контактов пекарня легко «забывает», что кафе №3 не платило уже 2 месяца, а для №5 по пятницам нужно 2 лишних багета.
Шаг 6. Работа с нереализованным
Каждый день в 20:00 инвентаризация витрины. Нераспроданное:
- В переделку (сухари, панировка, квас) — учитывается как сырьё для следующих продуктов
- Благотворительность (приюты, ночлежки) — списывается с отметкой
- Собственное потребление (сотрудники)
- В корм фермерам — списывается с отметкой
Все эти потоки лучше учитывать раздельно, чтобы понимать реальную картину «почему 8% уходит в корм».
Типичные ошибки
Ошибка 1: нет учёта закваски
«Закваска живёт своей жизнью». Но она расходует муку (на кормление) и участвует в себестоимости. Без учёта этого «невидимая дыра» в 2–3% муки в месяц.
Ошибка 2: общий учёт выручки
«Вчера выручка 43 000 ₽». А сколько розница, сколько B2B? Без разделения не видно, что розница просела на 20%, а B2B растёт.
Ошибка 3: игнорирование «вчерашнего хлеба»
Если 10% выпечки уходит в корм — это 10% «потерянной» себестоимости. В цене каждого живого хлеба должно быть заложено 10% на потери, иначе маржа — фикция.
Ошибка 4: не планировать по дням недели
Пекарь знает, что по пятницам нужно 120 буханок, а по понедельникам — 60. Но если это нигде не зафиксировано, молодой пекарь в отпуске основного может выпечь «как вчера» и оставить пустую витрину в пятницу вечером.
Что в итоге
Учёт в пекарне — это мука + цикл + каналы сбыта. Хорошая система должна:
- Вести муку и сырьё с точной инвентаризацией
- Хранить рецепты в процентах от муки (формула пекаря)
- Учитывать закваску как отдельную сущность
- Давать план производства по дням недели
- Разделять розницу и B2B в учёте
- Работать с нереализованным (переделка, списание)
- Считать полную себестоимость с учётом работы и потерь
Когда в пекарне 2+ человека и 5+ B2B-точек — ручной учёт в Excel и тетрадях сыплется. Попробуйте Zolotenkov MRP — система умеет рецепты в процентах, партии по сменам, раздельный учёт каналов сбыта.
См. также смежные статьи:
- Учёт кондитерского производства — если у вас одновременно и хлеб, и торты
- MRP-система: что это и зачем малому производству
Читайте также
Попробуйте Zolotenkov MRP
Облачная система учёта для малого производства. Запуск за 30 минут.
Попробовать бесплатно