Самозанятые с 1 октября 2026 года: лимит 60 часов на платформах и что это значит для небольшого производства

Швейный цех отдает влажно-тепловую обработку внешней мастерице через платформу: 75 часов в месяц, восьмой месяц подряд. Пекарня зовет кондитера на декор тортов перед праздниками: 18 часов в месяц. С 1 октября 2026 года первый случай упирается в потолок, второй — нет. Разница не в том, кто самозанятый, а в том, сколько часов и через кого идет работа.

С этой даты вступает в силу Федеральный закон от 31.07.2025 № 289-ФЗ «Об отдельных вопросах регулирования платформенной экономики в Российской Федерации»¹. Вместе с ним начинает работать Постановление Правительства РФ от 19.06.2026 № 760, которое задает конкретное число: более 60 часов в месяц на одного заказчика в каждом из шести месяцев подряд².

Вокруг этой цифры за сентябрь выросло много паники в отраслевых чатах. Паника преждевременная: ограничение узкое. Ниже — что именно меняется, кого оно не касается вовсе, как считаются часы и что цеху проверить до 1 октября.

Статья про организацию учета и работу с подрядчиками. Формулировки договоров, актов и внутренних регламентов сверяйте с бухгалтером и юристом.

Что меняется 1 октября 2026 года

Закон обязывает оператора цифровой платформы «установить ограничения на систематическое и продолжительное выполнение работ, оказание услуг партнером-исполнителем, являющимся физическим лицом, в интересах одного пользователя-заказчика» — это пункт 5 части 1 статьи 17³. Сам закон числа не называет. Число назвало правительство отдельным постановлением.

Критерий такой: количество часов, которые исполнитель отработал для одного заказчика через платформу, превышает 60 в каждом из шести месяцев подряд. Постановление № 760 действует с 1 октября 2026 года по 1 октября 2032 года². То есть это шестилетний режим с заранее известным финалом, а не бессрочная норма.

Ключевое слово во всей конструкции — «через платформу». Счетчик живет у оператора площадки. Он видит заказы, которые прошли через него, и считает их часы. Ничего другого он не видит.

Кого ограничение не касается

Прямой договор между организацией или ИП и самозанятым под критерий не подпадает. Если цех заключил договор с мастером напрямую, подписал акты и заплатил на карту, эти часы в платформенный счетчик не попадают. ФНС это подтверждает прямо: часть работы можно согласовывать вне платформы, и такие часы в лимите не учитываются⁴.

Второе исключение — работы, где время не фиксируется вовсе. Критерий построен на часах. Если вы платите за результат, а не за время — за партию отшитых изделий, за тонну сырья, за выполненную операцию — считать в часах нечего.

И тут всплывает то, что у большинства цехов болит без всякого закона. Часы и операции внешних исполнителей живут в тетради или в таблице, а сводятся в конце месяца, когда мастер уже не помнит, какие пять заказов он закрывал третьего числа. Пока подрядчик один, это терпимо. На пятерых расчет превращается в вечер сверки. Здесь помогает ровно одно: видеть, какие операции по заказу кто выполнил и сколько времени это заняло, а не восстанавливать это по памяти в последний день месяца.

Подробнее про выбор формы работы с мастером — в разборе самозанятый, ИП или ООО для крафтового производства.

Какие сферы попали в перечень

Критерий применяется не ко всем подряд, а к 14 группам видов деятельности по ОКВЭД². Смотреть нужно на код в заказе, а не на вывеску компании.

Для небольшого производства это читается неожиданно. Швейное производство (14), мебельное (31), металлообработка (25), ювелирное дело (32) в перечень не вошли. Зато вошли пищевое производство (10), торговля (46 и 47), перевозка (49), склад (52), реклама (73) и подбор персонала (78).

Значит, мыловар или мебельщик встретит ограничение не на своих производственных операциях, а на смежных: когда через платформу регулярно берет курьера, кладовщика, таргетолога или рекрутера. Пекарня попадает в перечень напрямую — код 10.

Как считаются 60 часов и шесть месяцев подряд

Критерий срабатывает, только когда все шесть месяцев идут подряд и в каждом больше 60 часов. Это минимум 360 часов за полугодие на одного заказчика — при 22 рабочих днях примерно 2,7 часа ежедневно.

Возьмем швейный цех и внешнюю мастерицу на влажно-тепловой обработке, нанятую через платформу:

Июнь с результатом 58 часов обнуляет отсчет. К сентябрю у пары накоплено три месяца подряд, а не шесть, и ограничение не срабатывает. Тот же эффект дает любой месяц с 60 часами и меньше: критерий требует превышения, а ровно 60 часов под превышение не подходит.

Отсюда практический вывод. Ограничение задевает единственный сценарий — когда через платформу месяцами идет один и тот же объем от одного и того же человека одному и тому же заказчику. Сезонный пик, разовая партия, аврал перед выставкой в него не попадают.

Что происходит при превышении

Закон описывает последствие одной фразой: оператор обязан установить ограничения³. Конкретный механизм — техническая блокировка новых заказов между этой парой заказчика и исполнителя на самой платформе.

Важно понимать границу нормы. Ни закон, ни постановление № 760 не вводят для заказчика штраф за сам факт превышения 60 часов. Наказания за «переработку» в этих документах нет. Есть обязанность площадки закрыть возможность дальше работать в этой паре через нее.

Как именно операторы это реализуют — правилами площадки, длительностью паузы, формой уведомления сторон — каждый решает сам. Единого порядка в постановлении нет, и первые месяцы практики покажут, насколько площадки разойдутся в трактовках. На наш взгляд, цеху разумнее не проверять эту границу на прочность, а заранее развести объемы.

Чем рискует заказчик: переквалификация

Настоящие деньги лежат не в лимите часов, а в статье 5.27 КоАП. Заключение гражданско-правового договора, который фактически регулирует трудовые отношения, обходится юридическому лицу в 50–100 тысяч рублей, должностному лицу — в 10–20 тысяч, ИП — в 5–10 тысяч. За повторное нарушение юридическое лицо платит уже 100–200 тысяч, а должностное лицо получает дисквалификацию на срок от года до трех⁵. Сверху идут доначисление НДФЛ и страховых взносов за весь период.

Этот риск не зависит от платформы. Он одинаково живет и в прямом договоре, и в заказе через площадку. Признаки, по которым договор читают как трудовой, известны и скучны: человек ходит по графику цеха, подчиняется мастеру, выполняет не результат, а функцию, получает фиксированную сумму дважды в месяц, работает на вашем оборудовании и не имеет других заказчиков.

Именно поэтому лимит в 60 часов стоит читать не как угрозу, а как маркер. Шесть месяцев подряд по 60 с лишним часов на одного заказчика — это портрет сотрудника, а не подрядчика. Государство выбрало число, за которым начинает подозревать подмену.

Если мысль о том, что мастер нужен постоянно, уже возникала, полезнее сравнить схемы заранее: как устроена сдельная оплата труда на производстве и что учесть, когда нанимаете человека в мини-производство.

Что проверить цеху до 1 октября

Восемь пунктов, которые закрываются за один вечер.

1. Выпишите всех внешних исполнителей и отметьте, кто из них приходит через платформу, а кто по прямому договору. Ограничение касается только первой группы.
2. Посмотрите код ОКВЭД в заказах на платформе. Если его нет в таблице выше, критерий к этой паре не применяется.
3. Поднимите фактические часы по каждой платформенной паре за последние шесть месяцев. Если хотя бы в одном месяце меньше 61 часа, последовательность разорвана.
4. Проверьте предмет договора. «Оказание услуг по пошиву 200 изделий по образцу» и «работа швеей в цехе заказчика» — разные документы с разными последствиями.
5. Уберите из договоров и переписки признаки трудовых отношений: график, подчинение мастеру, рабочее место, оклад дважды в месяц.
6. Заведите учет операций и времени по каждому заказу. Без этого вы не ответите ни налоговой, ни себе, сколько часов кто отработал.
7. Разведите объемы, если один человек закрывает у вас больше 60 часов ежемесячно: часть через платформу, часть прямым договором, часть на другого исполнителя.
8. Посчитайте честно, не дешевле ли оформить такого человека в штат. При постоянных 60 с лишним часах в месяц разница в цене уже не очевидна.

Как не потерять учет, если часть операций выполняют внешние исполнители

Все восемь пунктов упираются в один вопрос: откуда вы возьмете фактические часы и операции. Тетрадь на них не отвечает, а таблица отвечает ровно до тех пор, пока ее кто-то заполняет в тот же день.

В Золотенков МРП операции живут внутри производственного заказа. У каждой операции есть исполнитель из вашей команды, плановое и фактическое время в минутах, станок и статус. Итоги по плановому и фактическому времени считаются по заказу целиком. Это дает ответ на вопрос «кто и сколько делал по этому заказу» без вечера сверки в конце месяца.

Блок «Операции» и есть тот перечень, который при работе с внешними исполнителями сводят в тетради или таблице: по каждой операции видно исполнителя, плановое время, стоимость и статус, а строка «Итого» складывает часы по заказу целиком. Фактическое время проставляется по ходу работы, поэтому в конце месяца собирать список заново не нужно.

Скажем честно про границы. Золотенков МРП не считает часы для отчетности по платформенной занятости, не связан с цифровыми платформами и не ведет отдельный справочник подрядчиков: исполнитель операции выбирается из участников вашей команды. Учет по 289-ФЗ ведет оператор площадки, и переложить его на учетную систему цеха нельзя. Что система закрывает — производственные заказы и операции по ним, остатки и себестоимость.

Короткий итог

С 1 октября 2026 года платформа ограничивает пару «заказчик — исполнитель», если через нее прошло больше 60 часов в месяц шесть месяцев подряд и вид деятельности входит в перечень из 14 групп. Прямых договоров это не касается. Штрафа за превышение лимита в законе нет, а вот штраф за подмену трудовых отношений есть всегда, и он больше: до 200 тысяч рублей при повторе.

Проверьте свои пары исполнителей и коды, наведите порядок в договорах и заведите учет операций по заказам. Этого хватит, чтобы 1 октября не стало для цеха новостью.