Срочный заказ подняли наверх. Теперь цех это видит

Допустим, в мастерской три заказа. Один нужно отдать сегодня, два других терпят до конца недели. Руководитель поднимает срочный заказ в начало расписания. Швея открывает свои задачи и видит его внизу. Приходится отдельно объяснять, с чего начать.

В Золотенков МРП очередь теперь доходит и до списка задач. В выпуске за 29 августа — 4 сентября собрали пять изменений для производства и склада. Они помогают понять, что делать первым, сколько работы осталось и какие материалы уже заказаны.

Изменения проверены 6 сентября в рабочей системе. На снимках — демонстрационные данные.

Цех видит очередь из расписания

Во вкладке «Производство → Задачи» появилась колонка «Приоритет». Она показывает место заказа в производственной очереди. Заказы с приоритетом идут в том же порядке, что в «Расписании».

Расставлять заказы по-прежнему нужно в «Расписании». В «Задачах» очередь видна исполнителю. Состав вкладок может различаться: открытые операции уже завершенных заказов тоже встречаются в «Задачах», но без приоритета.

В «Задачах» сначала идут производственные заказы ПЗ-1 и ПЗ-2.

В «Расписании» эти два заказа стоят в том же порядке.

Итог таблицы показывает оставшееся время

Над списком открытых заказов важна не только общая сумма запланированных часов. Часть изделий уже готова, и на оставшийся выпуск нужно меньше времени.

В строке «Итого» рядом с планом появился остаток. На снимке для «Склада тканей» открыто 30 заказов: общий план — 196 ч 59 мин, остаток — 169 ч 59 мин.

Это оценка по плану и невыпущенному количеству. Она не измеряет скорость сотрудников и не обещает, что цех закончит работу ровно через столько часов.

Две суммы над таблицей: сколько времени заложили и сколько осталось по расчету.

В пополнении видно, какой закупкой закрыта потребность

Материал заканчивается, но поставщику уже отправили заказ. Раньше объяснение, почему система больше не предлагает закупку, приходилось искать в подсказке.

Теперь в «Пополнении» под рекомендованным количеством видна пометка «покрыто», номер закупки и срок поставки. Если у сотрудника есть доступ к закупкам, по номеру можно открыть заказ.

Материал при этом еще может быть в пути. Пометка объясняет, какой заказ учтен в расчете потребности. Она не означает, что материал уже на складе или приедет вовремя. На снимке обе покрывающие закупки опаздывают, и в строках есть предупреждения.

Закупка ЗП-1049 закрывает потребность по количеству, но ожидается позже нужного срока. Наводить мышь для этого пояснения не нужно.

Исполнителя можно назначить прямо в списке задач

Нужно передать операцию другому сотруднику. Во вкладке «Производство → Задачи» нажмите на ячейку «Оператор»: откроется выбор исполнителя с поиском. Найдите сотрудника и отметьте его в списке.

Выбор сохраняется сразу и остается после перезагрузки страницы. Карточку заказа ради назначения открывать не нужно. Здесь вы назначаете человека на конкретную операцию.

Для операции заказа ПЗ-1 выбран «Оператор склада». Список открыт прямо в строке задачи.

Даты и количества в инвентаризации читаются привычнее

В списке «Склад → Инвентаризация» даты создания и завершения теперь показаны в порядке «день, месяц, год». Например, 03.09.2026. У незавершенного акта дата завершения остается пустой.

У завершенного акта ИН-11 заполнены обе даты, у ИН-14 — только дата создания.

Внутри акта дробные количества показывают через запятую, рядом стоит единица измерения. В примере ниже у эфирного масла лаванды числится 390,5 миллилитра, расхождение — минус 2,5 миллилитра.

Обозначения единиц берутся из данных: на снимке есть g, ml и pcs — граммы, миллилитры и штуки. Формат чисел изменился, автоматического перевода единиц нет.

Единица измерения стоит рядом с количеством: легче сверить запись с тем, что считаете на полке.