Учёт в мебельной мастерской: проекты, раскрой, фурнитура
Мебельная мастерская на 1–3 человек с ЧПУ-станком или форматно-раскроечной пилой — уже не просто «столяр-одиночка». Это настоящее производство: проектная часть, закупка листовых материалов, раскрой, кромкование, присадка, сборка, доставка и монтаж. Почти каждый заказ — индивидуальный, и если учёт не собран в одном месте, легко потерять деньги на «мелочах».
В этой статье — как устроить учёт в мебельной мастерской, которая делает шкафы, кухни, столы, детские комнаты на заказ.
Специфика мебельного учёта
Мебельная мастерская отличается от других мелкосерийных производств тем, что:
- Основной материал — листовой. ЛДСП, МДФ, фанера, массив в щитах. Учёт идёт в м² или листах, но расход на деталь — в мм.
- Почти каждый заказ уникален. Размеры шкафов разные, ящики разные, высота цоколя разная. «Типовых» изделий почти нет.
- Коэффициент использования листа — ключевой показатель. Хорошая раскладка — 70–85% листа в дело, остальное в отходы.
- Много мелкой фурнитуры. Петли, направляющие, эксцентрики, шканты, конфирматы, ручки, амортизаторы. Забытый эксцентрик — не собрать шкаф.
- Длинный цикл заказа. От замера до монтажа — 10–30 дней, с авансами и доплатами. Учёт должен отслеживать стадии.
Что нужно учитывать
1. Листовые материалы
Основа склада мебельщика — это листы ЛДСП/МДФ/фанеры. Учёт:
- Артикул (декор, толщина, тип)
- Формат (2440×1830, 2750×1830, 2100×2800)
- Остаток — в листах и в м² (нужно и то и другое)
- Цена за 1 лист и за 1 м²
- Поставщик и срок поставки (это важно для планирования)
Важно: остатков листов мало не бывает. Если у вас 3 разных цвета ЛДСП по 0,5 листа — это ещё 1,5 листа в учёте, но в реальности — 3 обрезка, которые сложно пустить в дело.
2. Кромка, фурнитура, крепёж
- Кромка ПВХ — в погонных метрах, по толщине (0,4 / 2 / 2 мм премиум) и по декору
- Петли — по артикулу, в штуках
- Направляющие — по длине и типу (роликовые, шариковые, с доводчиком)
- Эксцентрики, шканты, конфирматы, евровинты — по артикулу и штукам, с точкой заказа
- Ручки, упоры, амортизаторы — по артикулу и штукам
Точка заказа нужна на каждую позицию: эксцентрики кончились в субботу — шкаф не собрать до понедельника.
3. Проект заказа
Каждый заказ — это:
- Клиент, телефон, адрес, дата замера
- Спецификация изделий (состав: шкаф + пенал + ящик)
- Детальная спецификация каждого изделия (боковина 800×450, полка 720×400, и так 20–40 деталей)
- Расход материалов на весь заказ (листы, кромка, фурнитура)
- Цена, аванс, доплата, дата монтажа
Если эта информация разнесена по Excel + WhatsApp + бумажным тетрадям — конкретный заказ через 2 недели сложно вспомнить, что туда входит.
4. Проектная себестоимость
В мебели себестоимость складывается из:
- Материалы (ЛДСП + кромка + фурнитура + крепёж)
- Потери на раскрое (15–30% — норма для индивидуальных заказов)
- Работа (раскрой, кромкование, присадка, сборка, монтаж)
- Доставка и транспорт
Без этих составляющих маржа часто оказывается в 2 раза меньше, чем кажется по «материалам».
Учёт шаг за шагом
Шаг 1. Инвентаризация материалов и фурнитуры
Полная инвентаризация раз в квартал. Текущая — через личный контроль каждый месяц.
- Пересчитайте листы (целые + полулисты + обрезки)
- Замерьте остатки кромки на катушках
- Пересчитайте фурнитуру по коробкам и артикулам
- Отметьте точки заказа для критичных позиций
Это займёт 1 день. Без этого дальше невозможно.
Шаг 2. Стандартизируйте типовые конструкции
Типичная ошибка — каждый заказ считается «с нуля». Это отнимает часы на проектирование.
Решение: создать в учёте шаблоны часто встречающихся конструкций:
- Шкаф распашной 2-дверный 600 мм
- Шкаф-купе 1800 мм с 3 секциями
- Кухонный нижний шкаф 600×820 с 1 ящиком
- Тумба-пенал 400×600×2000 с 4 полками
Каждый шаблон — это спецификация деталей и фурнитуры. При заказе вы просто подгоняете размеры, не переписываете спецификацию.
Шаг 3. Проект → расход
Когда заказ принят, учёт должен:
- По спецификации изделий рассчитать деталировку
- Выполнить оптимизацию раскладки (или передать данные в CAD/CAM — Base, Astra, Optimik)
- Показать потребность в листах, кромке, фурнитуре
- Сравнить с остатками, сформировать закупку
- После раскроя — списать материалы
- После сборки и монтажа — закрыть заказ с фактической себестоимостью
Шаг 4. Себестоимость — пример
Пример: шкаф-купе 1800×2200×600, ЛДСП Egger светлый
| Статья | Расход | Цена | Сумма |
|---|---|---|---|
| ЛДСП 16 мм | 0,82 листа | 3 400 ₽/лист | 2 788 ₽ |
| ЛДСП 10 мм (полки) | 0,22 листа | 3 100 ₽/лист | 682 ₽ |
| Кромка ПВХ 2 мм | 18 м | 45 ₽/м | 810 ₽ |
| Направляющие для дверей | 1 компл | 2 200 ₽ | 2 200 ₽ |
| Полкодержатели | 16 шт | 18 ₽ | 288 ₽ |
| Эксцентрики + шканты | 60 шт | 4 ₽ | 240 ₽ |
| Штанга + держатели | 1 компл | 450 ₽ | 450 ₽ |
| Материалы | 7 458 ₽ | ||
| Раскрой + кромка + присадка | ~6 ч | 450 ₽/ч | 2 700 ₽ |
| Сборка + монтаж | ~4 ч | 550 ₽/ч | 2 200 ₽ |
| Доставка + транспорт | 1 500 ₽ | ||
| Потери на раскрое 12% | 895 ₽ | ||
| Полная себестоимость | 14 753 ₽ |
Если продаёте за 28 000 ₽ — маржа 13 247 ₽ (47%). Нормально. Если за 22 000 ₽ — маржа 7 247 ₽ (33%). Граница.
Шаг 5. Планирование производства
Типичная очередь — 5–15 заказов параллельно, каждый в своей стадии. Учёт должен показывать:
- План на неделю — что резать, что кромковать, что собирать, что монтировать
- Задержки — где застряли (ждём фурнитуру? замер не согласован?)
- Загрузка станков — чтобы не было «в понедельник 3 раскроя, в среду — ноль»
Типичные ошибки
Ошибка 1: считать только материалы
«Шкаф из листов за 3 500 ₽ продаётся за 12 000 ₽ — маржа 70%». А работа раскройщика, сборщика, монтажника, расходка, транспорт? Это ещё 5 000–7 000 ₽ себестоимости. Реальная маржа — 25–35%, а не 70%.
Ошибка 2: игнорировать отходы
Раскладка в Optimik показала коэффициент 78% — значит 22% листа в мусор. На 0,8 листа это 0,18 листа × 3 400 ₽ = 612 ₽. На партии из 5 шкафов — 3 000 ₽. Это надо закладывать в цену.
Ошибка 3: не отслеживать фурнитуру с длинным сроком
Импортные петли, направляющие с доводчиком, редкие ручки — иногда едут 2–4 недели. Если на складе их «вроде бы достаточно», а потом внезапно нет — заказ срывается. Нужна точка заказа с большим запасом на такие позиции.
Ошибка 4: проекты в разных местах
Замеры в тетради, спецификация в Excel, фото заказа в Telegram, договор в 1С, фурнитура в WhatsApp. Через месяц вы не помните, что именно заказал клиент. Проект должен быть в одном месте.
Что в итоге
Учёт в мебельной мастерской — это соединение проектного и материального учёта. Хорошая система должна уметь:
- Хранить листовые материалы с форматом и остатком в м²
- Вести фурнитуру с точкой заказа по каждому артикулу
- Создавать проекты с типовыми шаблонами и индивидуальной деталировкой
- Считать полную себестоимость с материалами, работой и потерями
- Показывать план на неделю по стадиям заказов
Когда одновременно в работе 5+ проектов, ручной учёт начинает буксовать. Попробуйте Zolotenkov MRP — система хранит материалы, фурнитуру и проекты в одном месте, считает себестоимость и показывает план на неделю.
Читайте также
Попробуйте Zolotenkov MRP
Облачная система учёта для малого производства. Запуск за 30 минут.
Попробовать бесплатно